VisitLolland-Falster

Unikke Sjællandske Potentialer (USP)

Unikke Sjællandske Potentialer (USP) er en strategisk og tværgående turismeindsats, der tager afsæt i behovet for at styrke Sjælland og øernes synlighed, attraktivitet og konkurrenceevne – særligt uden for højsæsonen.

Knuthenborg Safaripark
Foto: Robin Skjoldborg

Projektet bygger videre på erfaringer og samarbejdsrelationer fra den strategiske sjællandske samarbejdsalliance og adresserer en central udfordring: at regionen rummer mange stærke oplevelser, men mangler sammenhængende formidling og tydelige reasons-to-go for internationale gæster. 

Projektets formål 

Projektets overordnede formål er at øge turismeomsætningen og antallet af overnatninger på Sjælland og øerne ved at udvikle, teste og markedsføre sammenhængende oplevelsesruter målrettet det svenske marked. Samtidig skal projektet bidrage til sæsonforlængelse, bedre geografisk spredning af gæster og en mere bæredygtig udnyttelse af områdets eksisterende oplevelses- og turismeinfrastruktur. 

Den strategiske indsats 

USP-projektet arbejder datadrevet med udgangspunkt i analyser af svenske turisters behov, præferencer og rejsemønstre. På dette vidensgrundlag udvikles fælles principper og koncepter for oplevelsesruter, som binder kultur-, natur- og gastronomiske tilbud sammen i let tilgængelige og inspirerende dags- og flerdagsprogrammer. Indsatsen kombinerer lokal forankring med tværgående samarbejde mellem de sjællandske destinationsselskaber. 

Aktivitetsspor 1: 
Efterspørgselsanalyse og vidensgrundlag 

Projektet indledes med en målrettet analyse af det svenske marked i samarbejde med VisitDenmark. Analysen supplerer eksisterende nationale data med mere geografisk specifik viden om kendskab, efterspørgsel og potentialer for Sjælland og øerne. Resultaterne anvendes som fundament for den videre udvikling og formidles til turismevirksomheder gennem oplæg og workshops. 

Aktivitetsspor 2: 
Udvikling af oplevelsesruter og styrende principper 

Med afsæt i analyserne udvikles fælles styrende principper og et designkoncept for oplevelsesruter. Principperne anvendes af lokale aktører til at udvikle aktørdrevne ruter og dagsprogrammer, der skaber henvisninger mellem oplevelser og styrker samarbejdet på tværs af turismeerhvervet. 

Aktivitetsspor 3: 
Fælles brandingruter og digital formidling 

Projektet udvikler en række tværgående brandingruter, der samler områdets stærkeste oplevelser i sammenhængende fortællinger. Ruterne formidles digitalt via en fælles platform og anvendes som centralt element i destinationsmarkedsføringen. 

Aktivitetsspor 4: 
Testkampagner på det svenske marked 

De udviklede ruter testes gennem målrettede kampagner og presseindsatser i Sverige. Indsatserne anvendes til at afprøve budskaber, koncepter og formidlingsgreb og justeres løbende på baggrund af erfaringer og resultater. 

Forankring og videreførelse 

Projektets resultater forankres i den sjællandske samarbejdsalliance og hos de deltagende destinationsselskaber. De udviklede principper, ruter og formidlingsgreb kan videreføres og danne grundlag for fremtidige fælles indsatser efter projektperiodens afslutning. 

Partnerskab og organisering 

Visit Lolland-Falster er projektejer og ansvarlig for den overordnede projektledelse, økonomi og koordinering. Projektet gennemføres i tæt samarbejde mellem de sjællandske destinationsselskaber: 

  • Visit Lolland-Falster 
  • Destination Sjælland 
  • Destination Fjordlandet 
  • VisitNordsjælland 
  • VisitSydsjælland-Møn